¡También es un constructor!

En la opción de menú de WordPress Entradas y Páginas se puede ver como debajo del título de la entrada, aparece un botón morado Usar el constructor Divi que permite cambiar de modo a la hora de redactar las Entradas.

Si se pulsa, se pasará de redactar la entrada en modo texto con su botonera default a un nuevo modo más visual donde se podrá arrastrar y soltar cajas de módulos para un diseño más personalizado.

¡Así de Simple!

Con esta herramienta de WordPress no es necesario maquetar en PSD, convertir a HTML, y después integrar el código de WordPress. Este recurso ahorra todo ese trabajo, y eso es porque incluye un constructor visual Drag & Drop o comúnmente llamado como Divi Builder que permite añadir cualquier tipo de elemento, arrastrarlo y soltarlo donde te parezca dentro de la página que estés diseñando. ¡Y ahora compatible con WooCommerce!

Satisfacción del cliente

Es la base de todo. Se alcanza a través de la entrega de productos de valor que cubran una necesidad.

Nuevos Requisitos

Cambiar sobre la marcha no es dar un paso atrás. Cualquier sugerencia o solución es bienvenida si se trata de mejorar el producto.

Entregas por semanas

La división del trabajo en fases productivas es la base de la metodología. En lo posible, ejecutar una cada semana.

Medición del Proceso

La evolución de los procesos no es un elemento subjetivo. Se puede medir con indicadores concretos.

Desarrollo sostenible

La forma de ejecutar los proyectos debe garantizar en sí misma su continuidad. No es una cuestión de hacer por hacer.

Trabajo cercano

Los líderes de los proyectos deben ejercer su labor en el mismo terreno donde tienen lugar las tareas y no desde los despachos.

Simplicidad

Las tareas han de ser lo más sencillas posible. Si alguna no puede ser ejecutada en esos términos, debe ser dividida en iteraciones hasta que se reduzca su nivel de complejidad.

Autogestión de Equipos

Si bien debe existir una figura que monitorice los equipos de trabajo, éstos deben ser capaces de organizarse por sí mismos. El exceso de jerarquías crea dependencia entre los colaboradores.

Conversación cara a cara

El gestor responsable debe comunicar de forma eficaz sus mensajes, mejor si se hace de forma presencial. Se recomiendan reuniones periódicas tanto con el cliente como con sus colaboradores.

Motivación y confianza

Los procesos sólo tendrán éxito si quienes los llevan a cabo son personas motivadas y que interactúan en climas de confianza y solidaridad.

Adaptación Circunstancias Cambiantes

Los proyectos no suelen terminar de la misma forma en que empezaron. Es indispensable que quienes los ejecutan puedan adaptarse a las distintas circunstancias que puedan surgir.

Excelencia Técnica y Buen Diseño

La Metodología Agile se caracteriza por la calidad del trabajo en cuanto al diseño y las técnicas que se emplean.

¡Todo es un conjunto!

JIRA

Jira Software está diseñado para que todos los miembros del equipo de software puedan planificar, supervisar y publicar software de gran calidad.

Planificar

Creación de historias de usuario e incidencias; Planificar sprints y distribuir tareas entre el equipo de software.

Supervisar

Priorizar y analizar el trabajo del equipo en su contexto y con una completa visibilidad.

Informe

Mejora el rendimiento del equipo con datos visuales en tiempo real que el equipo puede emplear.

Gestión del conocimiento

Transformar los requisitos de productos de Confluence en un backlog de Jira Software con un solo clic.

Flujo de trabajo de desarrollo

Jira Software actualiza automáticamente las incidencias y las transiciones cuando se confirma el código en Bitbucket.

nTask

Es una de las herramientas de gestión de proyectos que mejor se adapta a la filosofía Scrum.

Portafolio de proyectos

Ofrece un repositorio único que permite visualizar todos los proyectos en los que estamos trabajando, según nuestras preferencias.

Gestión de tareas

Visualización de progreso:
Ofrece herramientas como gráficos de Gantt y hojas de tiempo para el seguimiento del progreso del proyecto.

QuickScrum

Herramienta para administrar proyectos del tipo scrum, permite gestionar de una forma muy sencilla todo el proyecto, es decir:

• Cliente, product owner, miembros, asignaciones, sprints, prioridades, descripción de tarea, y hasta incluso, muestra gráficas de avance y evolución.
• Tableros Scrum para la visualización de flujos de trabajo.
• Interfaz drag and drop sencilla de utilizar.
• Soporte para archivos adjuntos.
• Visualización del progreso.

• Integración de comentarios en cada item de trabajo.
• Status de progreso individualizado para cada tarea.
• Filtros personalizables.
• Registro de progreso individualizado para cada miembro del equipo.
• Registro del flujo de trabajo que calcula la velocidad a la que avanza un proyecto.
• Gráficos estadísticos en tiempo real.
• Numerosas integraciones de aplicaciones de terceros.

Intangible

Practicidad, elegancia, confiabilidad, tiempo, recuerdos, tranquilidad, salud o privacidad son sólo algunos elementos no materiales que un cliente puede estar adquiriendo al momento de optar por un producto o servicio.

Muy pocos son los individuos que basan la apreciación de un proceso digital enfocados exclusivamente en la transaccionalidad, el precio o la especificación.

La interacción digital, como la presencial, produce una serie de emociones y confirma una lista de expectativas que se deben ponderar, cuidar y, en su caso, reproducir.

Monetización

Repensar los momentos óptimos emocionales para proponer servicios o componentes adicionales con cargo. Todo en función de un análisis de costos que pondere logística adicional contra ahorros realizables.

Digitalizar sin desmaterializar tiende a duplicar esfuerzos en la organización y a desaprovechar datos, sinergias y velocidades. Digitalizar requiere una nueva mentalidad y, desde luego, un portafolio de habilidades distintas.

Compartida

La era Digital y la economía opera al compartir. La gran cantidad de datos que pueden procesarse y compartirse en un corto espacio de tiempo, permite a las empresas crear alianzas, para lanzar productos conjuntamente.

A nivel de marketing, compartir contenidos interesantes de manera gratuita para los potenciales clientes es el primer paso para establecer una relación que desencadene en una compra. Aquí se pueden encontrar estrategias de Motion Graphics y Marketing Digital.

Responsive Design

En pleno 2020 son capaces de lograrlo gracias a los diseños responsive para WordPress.

Desde el logotipo hasta cada celda varían sus dimensiones en función del tamaño del panel que emplea el usuario para acceder al portal online.

De esta manera se consigue que el resultado a nivel visual siempre sea óptimo. Este diseño optimiza el posicionamiento web.

Tanto Google como el resto de los buscadores tienen en cuenta estos factores a la hora de determinar qué posición ocupa la página en cuestión, favoreciendo a aquellas que piensan más en la comodidad de los internautas.

Diversidad de Plantillas

Hay temas que ofrecen una variedad prácticamente infinita de páginas de diseño y contenido (barra lateral del blog a la derecha, izquierda, ancho completo, 2 columnas, página de inicio 1, 2, etc.,), que luego se puede personalizar aún más según las necesidades.

Retina-display ready

Los nuevos dispositivos Apple con la pantalla «Retina» han contribuido a la mejora de la visualización de las imágenes, y por lo tanto han favorecido una re-adaptación a esta tecnología (solo para cumplir con el primer punto de esta lista).

Código, script y css están configurados para que optimicen las imágenes sin perder su calidad. Una característica a tener en cuenta.

Comercio Social y e-Commerce

Según el sitio web Actualidad de Commerce, las marcas que están optimizando sus experiencias digitales a través de múltiples canales, como los medios sociales y el comercio electrónico, están estableciendo una fuerte ventaja competitiva.

Este sigue siendo el caso, con el 55 % de los compradores en línea haciendo una compra a través de un canal de medios sociales, como Facebook, Instagram o Pinterest en 2018.

Hay claras señales de que el comercio social seguirá creciendo.

La agencia norteamericana de comercio electrónico Absolunet ha identificado las siguientes estadísticas clave:

87% de los compradores de comercio electrónico creen que los medios sociales les ayudan a tomar una decisión de compra.

1 de cada 4 propietarios de negocios están vendiendo a través de Facebook.

El 40% de los comerciantes usan los medios sociales para generar ventas.

30% de los consumidores dicen que harían compras directamente a través de las plataformas de medios sociales.

McDonald’s

Los arcos dorados simbolizan protección y seguridad. El logo de la empresa McDonald’s se representa con la letra “M”. La historia de este logotipo comenzó con Richard McDonald en el año 1953 cuando se implementaba el proyecto del primer restaurante con licencia en Arizona.

Coca-Cola

Creado por el bibliotecario Frank Mason Robinson, quien pensó que dos letras «C» se verían atractivas en cualquier anuncio. El logo de Coca-Cola es uno de los más reconocidos del mundo.

Google

Google ha tenido varios logotipos desde su creación. El logotipo de septiembre 2015 fue diseñado por Kedar Ruth, basado en el tipo de letra Catull. Para celebrar eventos señalados, Google cambia su logo oficial por otro, diferente en cada ocasión y alusivo al respectivo evento, al que denomina doodle.

Es capaz de modificarse los colores e incluso omitir algunas letras y cambiarlas por dibujos.

Nike

Nike es el nombre de la diosa alada de la victoria y el famoso logotipo de la firma, conocido como Swoosh, es una representación icónica de esa ala de la diosa Niké.

¡Sencillo, fácil de recordar y atractivo!